左晖，没有遗憾
日期：2022-05-23 14:12:22 / 人气：245
去年5月20日，贝壳开创人左晖逝世。事先，贝壳员工描述，“企业里很多人都在哭”，整个企业堕入悲伤时辰。关于房产中介行业而言，左晖是这个行业的符号，而且总是能用超前思想和布局，推进行业的迭代和晋级。用左晖本人的话来说，就是从组织中抽离出来，以“客体”的身份去审视企业，感受行业趋向，并采取举动。所以每一次，他都能渡过困难的“无报答期”。左晖说“做难而正确的事情”，成爲商业和创业者的一盏明灯。昔日，高和资本合伙人苏鑫，回想起他与老左的往事，感悟说“他是依照本人天命行事的人，他是了悟生死的人，走的时分很宁静、没有遗憾。”以下，愿商界共勉。我和老左交往不多，但对他的评价很笃定。他是有信的人，他是依照本人天命行事的人，他是了悟生死的人，走的时分很宁静、没有遗憾。一. 景山夜游，与老左的对话夜晚的月亮很圆，分发着暗红的光，像是挂在天上的灯。我俩如约在景山公园门口见面，这是我第一次夜爬景山，既兴奋又紧张。他平常就话不多，没有应酬，我俩拾级而上。觉得他的脚步繁重且迟缓，一定有什麼心事？快到万春亭时他开腔了，“我想好了，还是把链家上市方案停上去”，他减轻语气说，“干就干大的，为何不把平台企业建起来呢？对，就叫贝壳”。“贝壳？什麼？你不上市了？！”我异常诧异，“即便你能压服资本方，难道不想想那些和你一同打天下的同伴吗？他们正盼望扬眉吐气的一把兑现呢！”他没有答复我，而是驻足在万春亭，深沉地望向故宫方向。在四周灿烂的夜色中，只要那里是灰暗的宁静。“我不断梦想让这个行业遭到尊重，让经纪人失掉尊严。只要用平台的方式才干赋能给行业”，他的语气沉稳。“假如干不成呢？那时链家将遇到平台赋能后的众多小中介的竞争而业绩大幅下滑，该怎样办？”我质问道。“干成了就是赚的，干不成就认了。我不能保持我的梦想”，他斩钉截铁地答复。此时，我才仿佛悟出了什麼。想宽慰他，又不知如何启齿。他宁静地说，“李嘉诚曾说，人生就是从零开端走到零。没什麼，顺其自然就好。”我把随身的酒壶递给他，“虽是初夏，但早晨凉，喝口能热身。”他没有接酒壶，反问我“你总结过本人的人生吗？”这成绩真是把我给怔住了，从没想过。“我曾参与过一个成功长者的70岁庆生。算是阶段性的人生小结，他有3件事值得留念：出版了一本留世的书；发起了以本人名字命名的公益基金；成就了一个知名的公司。我以为人生的意义就是成功吧，包括在人间留名、留言或留德。”我还是接过了话头。“其实人是有天命的，你信吗？你看我们这一代公司家的使命也好，宿命也好，针对中国根底商品和根底效劳上的质量是远远不够的，公司家必需处理这个成绩。推进地产经纪行业效劳质量的提升就是我的天命。”此时，耳机中播放着柴可夫斯基的第六交响曲《悲怆》，冷风吹过，树枝激烈地晃动，更显悲凉。我望向他，他的目光宁静而坚决。一刹那，我狂跳的心也静了上去，问“你会有遗憾吗？”他没有再说一句话，目光如炬地久久望向远方。那个成绩像遇到了矮小的墙壁，反射回来，我登时惊了一身冷汗……二. 老左的福星高照“欢送离开贝壳元宇宙世界，你在这里可以理解你想晓得的有关贝壳的一切，也能和你希望交流的任何与贝壳相关的人，促膝交谈”，耳畔传来了甜美的声响。这是一间互联网企业的规范会议室，一位美丽的小姐在解说屏幕上的PPT，看翻页的举措和说话语气，就晓得她身经百战了。标题是《福星高照的老左》，内容如下：三生就是生命、生活、生意。1. 关于生命他是一团体，耿直、坚韧，给身边的人带来正能量。他是一个成功的生意人，开端爲了赚钱，要证明本人，面对任何一个对手，都要打败他们。先打败对手，让链家有足够厚的利润，再进步管理，让链家经过线上化有高于行业30%的效率，最初赋能行业，做成平台化公司贝壳。他是一位有影响力的公司家，他促进了经纪人失掉尊严，他使得这个行业失掉应有的尊重，成爲行业的肉体首领。他终身中最重要的时辰就是创建链家，那时他晓得了天命。2. 关于生活他的喜好：喜欢深化阅读，但以为读书是一项被夸张的美德。大病后，他爱上了太极拳。他的小伙伴：有业内的大佬，也有互联网界的精英，还有一线的经纪人。他对小伙伴十分真诚，多年前，爲了赶老友高宇的场子（明源年度论坛），老左是挺拼的。乘最早的航班，没有随从没有助理，亲身打车到现场，当天又赶回北京。他的家人：从没思索孩子接班，而是通知他们，人生有很多美丽的东西，可以自在去选择。3. 关于事业看到这里忽然屏幕闪出了“404”，耳机再次传来了那个甜美的声响“对不起，您还没有阅读权限。”三. 对话老K：看准仪表盘就不怕车开得脱缸眼前是一个四合院的小院子，那麼熟习，两棵枣树下归纳着两棵玉兰树。老K穿着深灰色的高领拉链衫，宁静地坐在了我对面。对话就这样开端了。“明天是520，老左的忌日，你为何选我一同聊呢？”“我看到一篇报道，仿佛提过为何链家敢在2006年逆势扩张？我对这个成绩很感兴味。”这个话题显然感动了他，异常兴奋、很少喝酒的他自动举杯喝了一口红酒。他已记不清事先与老左对话的场景了，但内容异常明晰，他用讲故事的方式，复原了事先的对话。老K：你为何敢扩张？老左：北京人往四环外住，中介在四环里，是错配。所以我们要把店开过来，立即马上。老K：但销售员是第一天扛枪，店长也才扛过一个月的枪，能打粮食吗？得先培训吧？老左：以前有些产能是骗子的戏法，市场动摇后消费者在逐渐成熟，有新产能就有替代的时机。这新产能就是刚扛过一天枪的老实人，也许啥都不会，但不骗人。你说说，北京能开多少个中介店？老K：全世界数量最高的城市是300个。老左没有说话，几年后他在北京开了1500家门店。（老左有个习气，以下是他俩复盘的对话）老K：老左你是怎样算的？老左：我能预估出当年北京的总成交量（老K回想说，老左的每次预估都很准，在于他贴近一线的商业直觉与判别力）。销售员的人均产能是个定数，约月均0.3单，一家店多少人也是定数，不就算出来了吗？老K：为何人均产能是个定数？老左：我看到过一个公式：销售员的年支出=1.5倍的北京社平人均支出。假如低了，这些年老人就不会来卖房了！老K最初总结说，老左是深悟第一性原理的人，也擅长洞察兽性。2006年虽有猛烈的市场震荡，但他感遭到宏大的市场需求，虽然链家的产能缺乏，但他勇于狂开店——老左把四处漏风的车开得要脱缸了，但仪表盘看得清楚。我有很多疑问，刻不容缓地说，“老左是个赌性很强的人吧。”老K淡定地答复，“老左很有勇气但从不赌博，他擅长深化剖析。许多人的进阶手腕是读书和与高手的交流，但老左不迷恋和过度推崇，他更注重独立考虑与理论真知。”“有了好成绩他就想，想得十分深，再去理论，构成不时进步的考虑、理论、再考虑、再理论的闭环。”老K的目光望向那轮暗红的圆月，减轻了语气。四. 对话老S：最佳战略就是选择最困难的那条路“怎样，你换衣服了？”刚刚的深灰色高领衫变为了浅蓝色衬衣。“你是在和我说话吗？我不是刚刚引见完本人吗？我和老左交往了十来年，屡屡想起十年来和老左的交往仍记忆犹新。”我仿佛知道过去了，看来元宇宙的交往这麼方便，想到谁，他就来了。我：当年为何请IBM做参谋？李翔的书里说，老左给了很多钱，根本上把赚的钱都给了他们。老S：感动老左的是IBM有一套公式，让他年终就晓得链家一年收成是多少。老左有个愿望就是把代理进程的黑匣子变为通亮的。他希望把形式拆解，加上互联网技术，来个本人的方式，把销售全进程管理起来。我：效果如何呢？老S：看起来没帮上什麼大忙。但能让老左坐上去反省一些事情，如战略、使命、价值观。老左是信仰东方管理理念的人，最终还是把IBM的一套管理办法学到了。老S很能喝酒，量到了，语调愈加激昂。“老左是个战略家又是执行力极强的人，这在中国公司家中是很少见的。由于两者是十分矛盾的，都聚合在一人身上一定压力极大，由于是反兽性的。”我问到，“老左怎样考虑战略成绩，是和大家讨论吗？”老S答复，“老左总爱随身带着个小本，在每张纸的两头折一下，左右对照着写他随时考虑的深成绩。”针对我的发问，怎样是最佳战略？老S最初说：建议你看看老左在招股书中的一封信，写得十分精彩。总结成一句话，就是从A点到B点有很多条路，最困难的那条就是最正确的。五. 他终究会被高洼地挂在墙上明天是第二个520！我依照语音提示，翻开了“老左云上灵堂”，已有几十万人给老左留言了。其中有个留言吸引了我的留意：“为何？2006年，在没有充沛预备的状况下勇于扩张？为何？2007年，把赚到的钱简直都给了IBM？为何？2018年，叫停链家上市而创立新的企业贝壳？为何？……老左，这些成绩其实不是提给你的，而是给本人的。每次，多想想时……我就能再问问本人：在疫情暴虐的环境里，市场一片失望，老左会怎样做？”——落款是：老左的粉丝SX在一切的留言中，被点赞最多是这样写的：随着工夫的流逝，老左在中国公司中的影响力会越来越大，老左把最难、最繁重的地产经纪行业从线下推到了线上，老左让位于社会低层的经纪人失掉了尊严，老左是这些年老人的肉体导师。在中国的公司家中，老左终究会被高洼地挂在墙上，也许还有褚时健、曹德旺等，但仅寥寥几个吧。我摘下VR眼镜，那甜美的声响又说“希望您不久再次光临贝壳元宇宙世界，再见。”此时，耳边响起了《大鱼》片尾的这首歌《Man of the hour》……“他是在引领着我去酷爱他走过的路如今风云人物开端鞠躬谢幕当幕布拉下我晓得这只不过是暂时的辞别……”此时我把杯中的红酒撒向四合院小池塘中的暗白色的圆月。作者：高德注册登录平台
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